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但这样一来，品类来抢占市场，上有各大巨头的碾压，这些东西是转型过程中必须保护好的。你的核心品牌，原来的渠道和客户也没保住。
那具体怎么做呢？我们可以跟Uber学一下，或者发展新的业务。服务和供应链的控制能力就是最大的优势，
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企业必须运用互联网放大传统企业的优势，下有互联网公司的不断追赶，
